一是进一步抓好受理大厅建设。本着方便百姓办事、服务经济发展的宗旨，进一步完善中心平台建设。按照市政府提出的网上并联审批工作要求，进一步深化行政审批制度改革，简化办事程序、缩短审批时间、提高办事效率。加强窗口工作人员的作风建设，尤其在工作人员的行为规范、办事效率上进一步加强管理，形成长效管理机制，努力提升窗口形象。通过多种途径、多种形式继续加强职工队伍的文化建设，以提升职工队伍的整体素质。 二是继续加强面上的招商管理和服务。加强全县招商工作的研究和分析，并提出明年全县招商引资的指导性目标，及时跟踪和了解各招商单位的招商开展情况，确保2012年招商工作开门红。进一步指导各招商主体开展招商引资活动，继续督促和检查各园区、经济小区严格规范招商行为，增加招商活动的成长性、合理性，减少招商活动的风险。加强招商服务，继续开展对招商人员的业务培训，加强招商队伍建设，提高招商人员素质。建立全县招商引资企业信息库，利用科技手段，动态管理全县招商引资工作。 三是加强公共资源平台建设。加强招标人管理，强化对重点工程招投标全过程的监管，确保招投标程序合法、结果公正。提高服务质量，不断改进硬件设施，提升服务环境档次，为广大客户和专家评委提供良好的交易环境，保证进场交易的服务质量。认真做好监管工作，完善监控记录，加强中介机构的管理，促进市场引导，逐步形成行业规范。建立中心网站，将建设项目和政府采购项目以及集体资产项目的招标信息、中标信息统一在中心网站上公示，建设“和谐、创新、务实、高效、自律”的高效机关。继续完善集体资产转让项目的交易规则，并在中心网站上发布信息，制定招标公告、中标通知的统一格式，使交易项目更加正规。完善中介机构管理制度，加强对中介机构的有效管理，加强市场引导，逐步规范行业行为，避免公共资源、国有资产的浪费和流失。 |
